RiauKepri.com, BATAM – PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda) terus memperkuat kualitas sumber daya manusia, khususnya pada lini layanan dan penghimpunan dana. Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan Training Leading Sales Team & Fundamental Funding Officer Batch 2 bagi Supervisor Layanan/Operasional dan Customer Service.
Kegiatan pelatihan ini digelar di salah satu hotel di Kota Batam pada Sabtu (07/02/2026) dan diikuti oleh 104 peserta yang terdiri dari Supervisor Layanan dan Operasional, Team Leader Dana dan Bisnis, Customer Service, serta Funding Officer dari berbagai unit kerja BRK Syariah.
Training ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim penjualan, penguatan fundamental funding, serta penyelarasan peran layanan dan bisnis agar mampu beradaptasi dengan dinamika industri perbankan syariah yang semakin kompetitif. Tidak hanya menghadirkan pemateri internal, BRK Syariah juga mengundang narasumber eksternal dari Dinamika Orienta Amanah, guna memberikan perspektif praktis dan pengayaan kompetensi berbasis pengalaman industri.
Dalam kesempatan tersebut, Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Utama BRK Syariah, Helwin Yunus, memberikan motivasi kepada seluruh peserta agar mampu menjadi motor penggerak pertumbuhan bisnis bank melalui peran masing-masing. Ia menekankan pentingnya kepemimpinan yang kuat, semangat kolaborasi, serta orientasi pelayanan yang berlandaskan nilai-nilai syariah.
“Setiap insan BRK Syariah, khususnya yang berada di garda terdepan layanan dan bisnis, harus memiliki mental pemimpin, semangat pantang menyerah, serta pemahaman yang kuat terhadap produk dan nilai syariah. Dari tangan Bapak dan Ibu sekalian, kepercayaan nasabah dibangun dan pertumbuhan bank diwujudkan,” ujar Helwin Yunus.
Melalui pelatihan ini, BRK Syariah berharap seluruh peserta mampu mengimplementasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh secara optimal di unit kerja masing-masing, sehingga dapat mendorong peningkatan kinerja, kualitas layanan, serta pertumbuhan dana pihak ketiga secara berkelanjutan. (*)
